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GrowthBook x Statsig: open source ou gerenciado em 2026

GrowthBook x Statsig comparados em 2026: preço por assento contra preço por evento, estatística, warehouse, e a mudança de dono do Statsig este ano.

Ilustração plana de uma balança equilibrando uma caixa aberta com um rack de servidor de um lado e uma caixa fechada em forma de nuvem do outro

GrowthBook e Statsig fazem feature flag e experimentação, mas partem de defaults opostos: o GrowthBook é open source e pode rodar inteiro na sua infraestrutura contra o seu data warehouse, enquanto o Statsig é uma suíte gerenciada que junta flags, experimentos e analytics de produto numa conta hospedada. Nenhum dos dois é objetivamente melhor. A escolha depende de quanto controle sobre dado e infraestrutura o seu time realmente quer, contra quanto desse peso operacional ele prefere entregar a um fornecedor. Esta comparação usa os critérios que decidem encaixe real, não tamanho de lista de recursos. Para o panorama da categoria inteira, veja a comparação de ferramentas de teste A/B.

GrowthBook x Statsig: visão rápida

GrowthBook Statsig
Modelo Open core: núcleo auto-hospedável ou nuvem gerenciada SaaS gerenciado, com opção de implantação sobre o data warehouse
Comprador típico Time de engenharia e de dados que quer métrica no warehouse Time de produto e growth que quer flags, experimentos e analytics numa conta
Estatística Bayesiano e frequentista documentados; CUPED e sequencial listados no plano Pro de nuvem Bayesiano como padrão, com CUPED e teste sequencial descritos como parte do motor
Faixa gratuita Auto-hospedado sem licença; nuvem Starter grátis até 3 usuários e 1 projeto Developer grátis: 2 milhões de eventos medidos e 50 mil gravações por mês, assentos ilimitados
Eixo de cobrança Por assento (40 dólares por pessoa por mês no Pro) Por evento (150 dólares por mês no Pro, com 5 milhões inclusos)
Analytics de produto Existe, construído sobre o núcleo de experimentação Nativo e central ao posicionamento do produto
Situação societária Empresa independente por trás do projeto aberto Marca e clientes assumidos pela Amplitude em maio de 2026, time original na OpenAI

Todos os valores desta tabela foram conferidos nas páginas oficiais de preços em 13 de agosto de 2026. Tabela de preço muda, então reconfirme antes de fechar orçamento.

A mudança de dono do Statsig, sem drama e sem omissão

Esta é a informação que mais mudou desde a última vez que comparamos os dois, e ela é factual, não especulativa.

Em setembro de 2025, a OpenAI anunciou a aquisição do Statsig num negócio em ações reportado em cerca de 1,1 bilhão de dólares, com o fundador Vijaye Raji assumindo como CTO de Aplicações da OpenAI. Em 5 de maio de 2026, a Amplitude anunciou que passa a assumir a marca e os clientes do Statsig, e que vai manter e desenvolver a plataforma atual na nuvem e sobre o data warehouse, trabalhando junto do time do Statsig que permaneceu na OpenAI durante a transição, segundo o anúncio publicado pela própria Amplitude.

O que isso significa na prática para quem está avaliando hoje, sem alarmismo:

Nenhum desses pontos é motivo para descartar o Statsig. São motivo para tratar o contrato como se trata qualquer contrato em mercado que acabou de consolidar: prazo mais curto, dado exportável e cláusula clara de saída.

Os dois eixos de cobrança: assento contra evento

Aqui está a diferença que decide a conta na maioria dos times pequenos e médios, e ela não aparece em comparativo de recurso.

O GrowthBook Pro cobra 40 dólares por assento por mês (até 50 usuários e 3 projetos). O custo cresce com quantas pessoas entram na ferramenta e é indiferente ao seu tráfego. O Statsig Pro cobra 150 dólares por mês, com 5 milhões de eventos medidos inclusos e assentos ilimitados. O custo cresce com volume de evento e é indiferente ao tamanho do time.

Pessoas com acesso GrowthBook Pro (40/assento) Statsig Pro (150 fixo) Quem sai na frente no custo de licença
3 120 dólares 150 dólares GrowthBook (e o Starter de nuvem ainda é grátis nesse tamanho)
5 200 dólares 150 dólares Statsig
10 400 dólares 150 dólares Statsig
20 800 dólares 150 dólares Statsig

Comparação apenas do custo de licença mensal publicado, para times dentro das franquias de cada plano. Os pacotes não são equivalentes: o Statsig Pro inclui analytics de produto e gravação de sessão, o GrowthBook Pro inclui editor visual, bandits e o modelo warehouse-native.

A leitura honesta dessa tabela não é “o Statsig é mais barato”. É que os dois modelos penalizam coisas diferentes, e a pergunta certa é qual dos dois eixos cresce mais rápido na sua operação. Programa maduro de experimentação tem muita gente que só precisa ler resultado, e cada uma dessas pessoas custa no modelo por assento. Já um produto com muito evento por usuário estoura franquia de evento sem nenhuma pessoa nova entrar na ferramenta.

Custo mensal de licença por número de pessoas com acessoO GrowthBook Pro custa 40 dólares por assento, então sobe em degraus: 120 dólares com três pessoas, 200 com cinco, 400 com dez e 800 com vinte. O Statsig Pro é uma linha reta em 150 dólares por mês independentemente do número de pessoas, porque cobra por volume de evento, não por assento. O cruzamento acontece entre três e quatro pessoas.custo mensal de licença publicado1203 pessoas2005 pessoas40010 pessoas80020 pessoasStatsig Pro, 150 por mês, assentos ilimitadosBarras: GrowthBook Pro a 40 dólares por assento por mês. Linha: Statsig Pro fixo, cobrado por volume de evento.Fonte: páginas oficiais de preços, conferidas em 13 de agosto de 2026. Os pacotes não são equivalentes em escopo.
Os dois eixos de cobrança cruzam entre três e quatro pessoas. Acima disso, o custo de licença do modelo por assento cresce sozinho, sem nenhum aumento de tráfego.

A outra conta: quanto de franquia de evento um teste consome

A franquia de 2 milhões de eventos por mês do plano gratuito do Statsig parece enorme, e é generosa de verdade para produto em estágio inicial. Mas ela é consumida pelo produto inteiro, não só pelo experimento, e é aí que a conta engana.

Um exemplo dimensionado com a calculadora deste blog: uma taxa base de 5% e ambição de detectar 10% relativo pedem 31.234 visitantes por variação, ou seja, 62.468 usuários expostos no experimento com duas variações, o que leva 22 dias a 20 mil visitantes por semana. Rode a sua própria conta:

Calculadora de tamanho de amostra
-Visitantes por variação
-Total (2 variações)
-Duração estimada

Cálculo por aproximação normal de duas proporções, 2 variações (50/50). Mexa nos campos e veja o impacto ao vivo.

Agora projete o consumo de evento. O número de eventos por usuário depende inteiramente da sua instrumentação, então o quadro abaixo é um cenário, não um dado do fornecedor:

Eventos medidos por usuário no mês Eventos do experimento (62.468 usuários) Sobra da franquia de 2 milhões Cabe também o produto inteiro?
3 187 mil 1,81 milhão Sim, com folga
6 375 mil 1,63 milhão Provavelmente
12 750 mil 1,25 milhão Depende do resto do tráfego
20 1,25 milhão 750 mil Aperta

Cenário ilustrativo. A franquia é do plano gratuito Developer, conferida em 13 de agosto de 2026; quantos eventos medidos cada usuário gera depende da sua própria instrumentação.

A conclusão prática vale para qualquer ferramenta cobrada por evento: instrumentação generosa é um item de custo. Rastrear tudo “porque um dia pode ser útil” é a decisão que estoura franquia, e ela costuma ser tomada por quem não paga a fatura. No modelo por assento do GrowthBook o problema simplesmente não existe, e em troca aparece o outro: cada pessoa a mais com acesso custa.

Estatística: bayesiano nos dois, profundidade por plano

Os dois lideram com leitura bayesiana, o que sozinho já não diferencia ninguém em 2026. A comparação útil é sobre quais métodos avançados estão disponíveis e em qual faixa de preço.

Método GrowthBook Statsig
Inferência bayesiana Documentada como método padrão do motor Documentada como método padrão do motor
Opção frequentista Disponível como método alternativo Disponível como método alternativo
CUPED (redução de variância) Listado na página de preços como recurso do Pro de nuvem Descrito na documentação como parte do motor de experimentação
Teste sequencial Listado na página de preços como recurso do Pro de nuvem Descrito na documentação como método nativo, com correção do intervalo para leituras antecipadas
Verificação de SRM Documentada como parte do motor Incluída na interpretação de resultado

Nenhuma das duas empresas publica uma especificação estatística congelada como faria um artigo acadêmico, e as duas iteram o motor ao longo do tempo. Trate a tabela como uma fotografia a reconferir na assinatura, não como garantia permanente. Para a mecânica por trás dos métodos, independente de fornecedor, veja o guia de teste A/B bayesiano, o artigo sobre CUPED e o de teste sequencial.

O exemplo trabalhado: a mesma leitura pelas duas réguas

O experimento dimensionado acima rodou os 22 dias e fechou com 31.234 visitantes por variação: 1.562 conversões no controle (5,00%) contra 1.717 na variação (5,50%).

Pela régua frequentista: z = 2,78, valor-p ≈ 0,0054, com intervalo de confiança de 95% da diferença entre +0,147 e +0,846 ponto percentual e melhora relativa observada de +9,92%.

Calculadora de significância estatística
Controle (A)
Variação (B)
Controle (A) · Taxa-
Variação (B) · Taxa-
Melhora relativa-
valor-p-
IC 95% da diferença-

Teste z bilateral de duas proporções. "Sem significância" quase sempre quer dizer que falta amostra, não que as versões são iguais.

Pela régua bayesiana, os mesmos quatro números: probabilidade de B vencer A de 99,73% (a calculadora abaixo arredonda o visor para 99,7%), com perda esperada de escolher B de aproximadamente 0,0001 ponto percentual. O visor mostra esse risco como 0,00 pp, porque ele arredonda para duas casas e a perda é menor que isso; pelo mesmo modelo Beta-Binomial, a perda esperada de escolher A seria de 0,496 ponto percentual, ou seja, ordens de grandeza maior.

Calculadora bayesiana de teste A/B
A (controle)
B (variação)
-probabilidade de B vencer A
Taxa de A (posterior)-
Taxa de B (posterior)-
Probabilidade de A vencer-
Risco ao escolher B (perda esperada)-
Melhora relativa (médias)-

Modelo Beta-Binomial com prior uniforme Beta(1,1) e intervalo de credibilidade de 95%. Cálculo determinístico, recalcula ao vivo.

As duas leituras concordam, como costuma acontecer quando o teste foi dimensionado antes e rodou até o fim. A diferença aparece na frase que cada uma autoriza: a frequentista autoriza “a probabilidade de ver isso por acaso é baixa”; a bayesiana autoriza “o risco de errar escolhendo B é de cerca de 0,0001 ponto percentual”. A segunda é a frase que um gestor consegue usar numa decisão de rollout, e é por isso que ela virou o padrão comercial das duas plataformas. Nenhuma das duas, no entanto, salva um teste que não tinha amostra: régua não cria poder estatístico, como detalha o guia de significância estatística.

Erros comuns na avaliação

Erro Por que sai caro
Assumir que auto-hospedado significa custo zero Auto-hospedar remove licença, não infraestrutura, atualização nem custo de consulta ao warehouse
Comparar faixas gratuitas pelo nome do recurso Uma é limitada por número de usuários e a outra por volume de evento; elas limitam coisas diferentes
Tratar CUPED ou sequencial como exclusividade de um dos dois Os dois documentam os métodos; a pergunta real é qual plano de qual fornecedor inclui hoje
Ignorar a troca de dono do Statsig Marca e clientes passaram para a Amplitude em maio de 2026; confirme escopo, roadmap e suporte antes de contrato longo
Escolher pelo marketing de warehouse-native O Statsig também documenta implantação sobre warehouse; confira o escopo atual contra a sua stack

Faça isso sem escolher entre um projeto de infraestrutura e uma suíte inteira

Se o problema real do seu time não é “precisamos de infraestrutura corporativa de feature flag” nem “precisamos de uma suíte de analytics de produto”, e sim “queremos rodar um teste A/B honesto no nosso site sem escolher entre um projeto de infraestrutura e uma conta grande de plataforma”, as duas opções desta comparação são mais ferramenta do que o problema pede.

A Donnu é construída para esse caso mais estreito e mais comum, do lado web da experimentação: snippet leve client-side, estatística bayesiana calculada de forma transparente e nenhuma infraestrutura para manter. Ela não substitui a profundidade de feature flag nem a amplitude de analytics de produto de nenhum dos dois, e um time que gerencia lançamento por flag na superfície inteira do produto deve continuar avaliando GrowthBook e Statsig diretamente. Mas se o seu checklist está mais perto de “testar uma mudança de página direito e confiar no resultado”, comece um teste grátis e veja se o encaixe se sustenta contra o seu tráfego.


Leia também: GrowthBook: análise completa · Statsig: análise completa · GrowthBook x PostHog · Ferramentas de teste A/B open-source · Read in English

Referências

Perguntas frequentes

O GrowthBook é mesmo gratuito?
A edição open source é gratuita para rodar na sua infraestrutura e o plano de nuvem Starter é gratuito para até 3 usuários e 1 projeto, segundo a página oficial de preços conferida em 13 de agosto de 2026. O que não é gratuito é a operação: servidor, atualização, custo de consulta ao data warehouse e o tempo de quem modela as métricas em SQL. E atenção ao escopo: na tabela publicada, a linha do open source auto-hospedado aparece com flags e experimentos básicos, sem os recursos avançados, enquanto CUPED e teste sequencial aparecem como recursos do plano Pro de nuvem.
Quanto custa o Statsig em 2026?
Segundo a página oficial de preços conferida em 13 de agosto de 2026, o plano Developer é gratuito e inclui 2 milhões de eventos medidos por mês, 50 mil gravações de sessão por mês, assentos ilimitados e 1 ano de retenção de analytics. O Pro custa 150 dólares por mês com 5 milhões de eventos inclusos (e 0,05 dólar por mil eventos adicionais), 100 mil gravações por mês, assentos ilimitados e retenção ilimitada. O Enterprise é por contrato, com preço por volume, controle de acesso por papel e opção de implantação sobre o data warehouse.
De quem é o Statsig hoje?
A situação mudou duas vezes e vale conferir antes de assinar contrato longo. Em setembro de 2025, a OpenAI anunciou a aquisição do Statsig, num negócio em ações amplamente reportado em cerca de 1,1 bilhão de dólares, com o fundador Vijaye Raji assumindo como CTO de Aplicações da OpenAI. Em 5 de maio de 2026, a Amplitude anunciou que passa a assumir a marca e os clientes do Statsig, mantendo e desenvolvendo a plataforma atual na nuvem e sobre o data warehouse, enquanto o time original segue na OpenAI. Na prática, o produto continua, o dono mudou e o roadmap de longo prazo passa a convergir com o da Amplitude.
Qual dos dois tem estatística melhor?
Nenhum tem vantagem matemática clara no papel: os dois lideram com leitura bayesiana e os dois documentam redução de variância no estilo CUPED e teste sequencial. A pergunta útil não é de quem é a matemática superior, é qual plano de qual fornecedor inclui hoje o método que o seu time precisa. No GrowthBook, a página de preços coloca CUPED e sequencial no Pro de nuvem. No Statsig, a documentação descreve os dois como parte do motor de experimentação, e não como módulo pago à parte.
Preciso de time de engenharia para rodar o GrowthBook?
Para auto-hospedar, sim: alguém precisa subir e manter a aplicação e conectá-la ao data warehouse ou ao seu pipeline de eventos, o que é trabalho contínuo de engenharia, não configuração de uma tarde. A nuvem do GrowthBook tira quase toda essa carga operacional mantendo o mesmo modelo de consulta ao warehouse, então um time pequeno sem engenheiro de infraestrutura costuma ser melhor servido começando pelo Starter gratuito de nuvem e migrando para auto-hospedado depois, se residência de dados ou custo em escala virarem o critério dominante.
Qual dos dois sai mais barato para um time pequeno?
Depende de qual eixo é o seu gargalo, porque os dois cobram por coisas diferentes. O GrowthBook Pro cobra por assento (40 dólares por pessoa por mês), então o custo cresce com quantas pessoas entram na ferramenta e é indiferente ao tráfego. O Statsig Pro cobra 150 dólares por mês com assentos ilimitados e franquia de eventos, então o custo cresce com o volume de evento e é indiferente ao tamanho do time. Com 3 pessoas, o GrowthBook Pro sai por 120 dólares; com 10, por 400. Compare contra o seu número real de pessoas e de eventos, não contra a lista de recursos.